Tepebaşı'nda Vadetme Sanatı: 25 Yıl, Aynı Sözler ve Kırık Bir Karne!

Tepebaşı Belediye Başkanı Ahmet Ataç, "verilmeyen sözler" üzerinden iktidarı eleştirirken, kendi "vaat karnesi"ndeki derin kırıklarla yüzleşiyor. 1999’dan bu yana koltukta oturan Ataç’ın, 2019 yılında açıkladığı 37 projenin sadece 7’sini hayata geçirebilmiş olması, Eskişehir kamuoyunda "Hizmet mi, yoksa vaat mi tecrübesi?" sorusunu akıllara getiriyor.

Eskişehir siyasetinin "duayen" ismi Ahmet Ataç, son günlerde eski Devlet Hastanesi arazisi üzerinden "sözlerin tutulmadığına" dair sert çıkışlar yaparken, madalyonun diğer yüzü oldukça düşündürücü bir tablo sunuyor. Nededineyapti.com gibi platformların mercek altına aldığı 2019 Vaat Karnesi, Ataç’ın yerel yönetimdeki "icraat hızını" çarpıcı bir şekilde ortaya koydu: 37 vaat, 29 yapılmayan proje ve sadece 7 başarı.

"Demirbaş" Vaat: Bitmeyen BAKSAN Hikâyesi

Ataç’ın vaat listesinin adeta "kadrolu" maddesi haline gelen BAKSAN ve Keresteciler Sitesi Projesi, dört dönemdir her seçim beyannamesinde yer almasına rağmen bir arpa boyu yol alınamamasıyla dikkat çekiyor. Vatandaşlar, "Artık bu proje vaat değil, belediyenin müzeleşmiş bir sözü haline geldi" diyerek duruma tepki gösteriyor.

Kağıt Üstünde Kalan Dev Projeler

2019 yılında büyük lansmanlarla duyurulan ancak akıbeti meçhul kalan bazı kritik projeler şunlar:

Kızılinler Termal Turizm Merkezi: Bölgenin kaderini değiştireceği söylendi, çivi çakılmadı.
Aşağı Söğütönü Toplu Konut Projesi: Sosyal konut bekleyen vatandaş hayal kırıklığına uğradı.
Yunus Emre Parkı ve Yer Altı Otoparkı: Trafik çilesine çözüm olacaktı, kağıt üzerinde kaldı.
Ekolojik Köy ve Gençlik Çiftliği: Sürdürülebilirlik vizyonu sadece sloganlarda kaldı.

Vatandaşın Sabrı Taşıyor: "Heykel Değil, Yol İstiyoruz"

Sosyal medyada çığ gibi büyüyen tepkiler, Ataç’ın "kültür-sanat" odaklı belediyeciliğinin artık temel ihtiyaçların (yol, altyapı, temizlik) gerisinde kaldığını gösteriyor. Özellikle Fevzi Çakmak, Çamlıca ve Şirintepe gibi mahallelerdeki bakımsızlık, "25 yıldır neden yapılmadı?" sorusunu her geçen gün daha yüksek sesle sorduruyor.

Tecrübe mi, İşletme Körlüğü mü?

Ahmet Ataç’ın Eskişehir siyasetindeki tecrübesi yadsınamaz. Ancak bu tecrübenin, "aynı vaatleri her dönem yeniymiş gibi sunma özgüvenine" dönüşmesi, demokratik hesap verebilirlik açısından riskli bir noktada.

İstatistiksel Başarısızlık: %20’nin altında kalan bir vaat gerçekleştirme oranı, herhangi bir kurumsal yapıda "başarısızlık" olarak adlandırılırken; Tepebaşı’nda "başkanlığa devam" bileti olabiliyor.
Siyasi Retorik ve Gerçeklik: Başkasını "söz tutmamakla" eleştirmeden önce, 29 tane rafa kaldırılmış projeyi halka açıklamak, siyasi ahlakın bir gereği olarak görülüyor.
Kentsel Yorgunluk: Eskişehir, Porsuk çevresindeki 20 yıl önceki düzenlemelerin mirasıyla daha ne kadar idare edebilir? Şehir "modern bir köy"e dönüşürken, makyaj projelerin yerini yapısal çözümlerin alması şart.